Увольнения в нашем айти болоте – здоровая тема. Как иначе сбривать пассажиров, чей выхлоп почти не ощущается на общем успехе компании, но насыпают им сполна?
В это турбулентное время у работяги есть 2 пути:
1️⃣ Реальная ценность и позитивный ROI
- Вы не должны быть самым дорогим инженером в команде. Не просите повышений (смысла от них и так не особо, просто зайдите на хорошей базе)
- Стучитесь в команды, которые реально приносят компании деньги. Или во всё, что связано с ИИ – оттуда сейчас тоже почти не сокращают.
- Увеличьте выхлоп. Если чувствуете, что волна лейоффов приближается – купите уже себе Claude Code и закройте на пару задач больше. Занижайте ожидания → показывайте больше, чем пообещали.
2️⃣ Корпоративный политический флёр
- Нравьтесь менеджеру. Повторяйте его тейки, не ломайте прод, не создавайте дополнительную работу.
- Побольше говорите, преувеличивайте значимость своей работы.
- Поймите, какие метрики используют для расстрельных списков, и хакайте их. Любые метрики можно хакать.
*подумай на шаг дальше:
вместо вопроса «учить React или Vue, LangChain или PydanticAI?» – задумайся, как меняется твоя работа, попробуй наконец внедрить ИИ в свои процессы и задай себе вопрос: насколько обесценились знания конкретных фреймворков, а что реально подорожало? фокусируйся на втором в долгосрочной перспективе
JUST DON’T GET LAID OFF